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以人为本 持续改进 以质取胜 青春无限——2020尊龙凯时质量月正式启动

4月10日，尊龙凯时药业有限公司在德清工厂召开2020年质量月活动动员大会。公司党委书记、总裁冯鹤，副总裁、工会主席吴嫣，副总裁吴雄壮，副总裁刘雳，党委副书记胡良勇，副总裁何江敏，财务总监张小明等公司领导班子以及各部门负责人、质量岗位职工以及生产岗位班组长等一百多名员工参加了会议。

副总裁何江敏在会上围绕当前质量形势做《质量之魂存于匠心》的报告，她提到随着国内药品生产监督管理形势的变化，质量监管日益严格，公司质量管理工作量随之增加，对质量管理也提出了更高的要求。对此，公司要继续加强质量工作长效沟通机制，提升对质量问题的早期发现能力，进一步落实质量问题责任制，加大员工质量管理的专题培训力度，提升员工现场工艺监督能力，确保公司质量管理体系持续稳定发展。

生产总监周天芳，围绕生产中质量难题和热点问题，以《做放心药》为主题，结合“质量月”活动，从生产中的质量理念、生产质量目标、生产质量责任落实、生产质量管理制度保障与实施等方面做了深度剖析。他还提到企业员工自身要提高技能、提升质量管理能力，班组长作为一线“排头兵”要勇于带头做好质量管控，更多的管理者要从生产最基础源头发现问题、解决问题。

会上，十二个部门分别签署了公司质量责任书，用响亮的口号表明了决心。

 最后，公司总裁冯鹤做重要发言，他首先肯定了此次质量月活动安排内容丰富、针对性强，其次，他要求一是进一步提高质量认识：目前质量管理工作也要跟上发展的需要，牢固树立“产品质量是企业生存和发展的生命线”的思想意识，提高全体员工对工作质量和产品质量重要性的认识，提高一次做好的主动意识。二是质量工作不容有失：公司整体质量状况是良好的，质量管理是可靠的，质量体系是有保证的，产品也是信得过的。在目前特殊时期的形势下，社会对产品质量有更高的要求，我们必须提高产品质量，并强调质量是企业的生命。三是在抓产品质量的同时，更要抓工作质量，用工作质量的可靠来保证产品质量的优秀。在质量月活动中增加相关一线班组长的培训与考核，提升他们的能力、增强他们在质量管理条线中的作用。四是切实抓出成效。公司管理一把手要带头部署，各部门、各岗位要结合本部门、本岗位的特点，对自身的质量问题或质量隐患进行分析讨论，结合精益管理工作展开质量管理提升。

此次动员大会确定了公司新的“以人为本 持续改进 以质取胜 青春无限”的质量方针。动员大会拉开了公司“质量月”各项活动序幕，“质量月”活动将一直持续到10月份，结合质量展示、质量征文、质量改善亮点征集、操作规范性比武、质量先进个人和集体评比等多种形式，力求全体员工积极参与到质量月各项活动中，提高全员质量意识，提高公司产品的质量水平。